Curtea Veche Manageri si mentori

In aceasta editie revazuta si adaugita a acestui bestseller clasic Chip R. Bell le arata managerilor cum sa-si ajute asociatii sa se dezvolte si sa se adapteze la mediul managerial agitat din epoca noastra. Chip R. Bell isi invata cititorii sa apeleze la instruire prin intermediul metodei sale pline de pasiune si intelepciune nu intamplator formula mnemonica care o defineste a fost tradusa ca ARDE: Abandonarea (mentorului in fata procesului instruirii in loc de a apela la controlul acestui proces) Recunoasterea (valorii celui care va fi instruit si realizarea fundamentului pe care se va cladi acest parteneriat) Daruirea (celor mai de pret cadouri pe care le poate oferi un mentor: sfatul feedbackul concentrarea echilibrul povestirile care lamuresc si conexiunile care pasioneaza) si Extinderea relatiei pana la eliberarea invatacelului de sub aripa ocrotitoare nu a educatorului ci a partenerului sau. In explicarea acestei metode simple si usor de urmarit Chip R. Bell ne ofera numeroase exemplificari de valoare rationala si emotionala usor de integrat in chiar metoda sa.Aceasta abordare noua sustine filozofia autorului de parte-neriat realizat in scopul instruirii si in acelasi timp reprezinta cea mai elocventa dovada a viabilitatii acestei metode. Autor sau coautor al unui numar de paisprezece carti dintre care amintim Iubirea consumatorului: atragerea si mentinerea pe viata a clientilor Clientii ne sunt parteneri Sistemul de administrare al economiilor si BeepBeep!: Concurenta in epoca vitezei Chip R. Bell realizeaza aceasta editie revazuta si adaugita a bestsellerului sau Manageri si mentori folosindu-se de feedbackul primit de la cititori si de la auditorii conferintelor sale. Dupa cum declara esenta muncii sale de o viata a fost investita in studiile sale privind construirea si mentinerea unor parteneriate interpersonale din punctul sau de vedere acestea sunt instrumentele de lucru perfecte atat in viata profesionala cat si in cea personala. Din acest motiv parteneriatul (constituit in scopul instruirii antreprenorial sau familial) reprezinta un laitmotiv al operei sale. in cartile articolele si conferintele sale Chip R. Bell ne povesteste despre oameni despre actiunile lor si mai ales despre interactiunile dintre ei. In mediul de afaceri companiile au functionat intotdeauna intr-o arena competitionala. De aceea fiecare organizatie se straduieste sa atraga si sa pastreze angajati priceputi iar instruirea poate fi un instrument puternic pentru atragerea talentelor. Reusita acestui demers depinde de priceperea liderului de a-si instrui succesorul de a transmite cunostinte de capacitatea lui de a fi mai adaptabil mai inovator mai agil pentru a crea cadrul propice functionarii unei organizatii care invata. Atunci cand conducatorul renunta la atitudinea dominatoare autoritara stabilind un parteneriat cu angajatul relatia sef-subaltern se transforma intr-o relatie mentor-protejat mult mai eficienta si profitabila. Construita pe modelul unei formule mnemonice - ARDE: Abandonare Recunoastere Daruire Extensie - ea ofera managerilor un instrument de lucru util pragmatic in vederea dobandirii unui succes organizatoric sustinut de o instruire permanenta. Cartea lui Chip R. Bell Manageri si mentori dezvolta o noua viziune asupra rolului conducatorului in cadrul companiei bazata pe conceptul a conduce in timp ce instruiesti.
Azi 26,99 LEI
Cumpără la cel mai bun preț de la magazinele de mai jos sau caută alte produse:
Cere părerea prietenilor tăi:
Nu sunt oferte recomandate
Produse similare